Službena statistika tvrdi da će oko 50% novih tvrtki propasti unutar prvih dvanaest mjeseci trgovanja. Dakle, svatko tko stigne do druge godine trebao bi se zasluženo potapšati po ramenu. Tijekom druge godine bitno je da poduzetnici ulože svu dobit koju su ostvarili. Informacije na ovoj stranici trebale bi pomoći da se svi usmjere u pravom smjeru kada je u pitanju trošenje tog novca. Naravno, vlasnici tvrtki trebali bi prilagoditi ovaj savjet sa svojim poslovnim modelom na umu. Samo upotrijebi zdrav razum!
Marketing i promocija
Razumljivo je da je trošenje više novca na oglašavanje mudar potez za tvrtku koja se širi. Stoga bi vlasnici poduzeća mogli razmišljati o zapošljavanju usluga profesionalne marketinške agencije prema stručnjacima iz ALI i druge institucije. Danas ih ima na tisuće, a većina objavljuje recenzije i svjedočanstva na internetu. Imajući to na umu, to je samo slučaj istraživanja tržišta i identificiranja najprikladnijih robnih marki. Ljudi koji rade na tom području mogu pomoći u svemu od:
- Oglašavanje u stvarnom svijetu
- Upravljanje društvenim medijima
- PPC kampanje
- I mnogo više
Obučavanje zaposlenika
što znači ponavljanje u poeziji
Ulaganje u članove tima neophodno je prema stručnjacima iz Veza za trening i slični stručnjaci. Postoje stotine različitih tečajeva koji bi mogli pomoći članovima tima da podignu brend na sljedeću razinu. Stoga svakako provjerite tržište i utvrdite koji pružatelji nude najbolje obrazovne programe. U nekim slučajevima članovi tima svoje kvalifikacije mogu steći kod kuće u svoje slobodno vrijeme koristeći internet. Međutim, ponekad će ti ljudi morati putovati na fakultet ili nešto slično. Obuka zaposlenika je kritična jer može:
- Pomozite radniku da nauči nove vještine
- Dopustite tvrtki da iskoristi te talente
- Dajte brendu više mogućnosti.
Planiranje rasta
Većina šefova tvrtki htjet će stvoriti a plan za rast tijekom njihove druge godine trgovanja. To može postati skupa vježba jer će pojedinci morati provesti mnogo istraživanja kako bi bili sigurni da donose ispravne odluke. Plan rasta treba ocrtati prekretnice koje operacija treba postići za svaki korak naprijed. Također treba navesti sve namjere za premještanje prostorija i lokacije. Postoje specijalizirani poslovni savjetnici koji mogu pomoći u cijelom procesu. Dakle, ponekad ima smisla koristiti njihove usluge i iskoristiti njihovu stručnost. Osobe u toj profesiji će:
čime mogu zamijeniti mažuran
- Savjetujte o prekretnicama
- Istaknite sve potencijalne probleme
- Odredite najbolja mjesta za proširenje
- Ne ostavljajte kamen na kamenu.
Sada čitatelji imaju bolju predodžbu o tome gdje bi trebali uložiti svoju dobit, šanse za pogrešku bi se trebale smanjiti. Kad je sve rečeno, nitko ne želi zabrljati stvari nakon što su njihove tvrtke već opstale više od dvanaest mjeseci. Dakle, platite sve potrebne savjete i nikada ne žurite ni s čim. Također, ostavite nešto novca na stranu kao fond za kišni dan. Nemoguće je reći kada bi se nešto loše moglo dogoditi i tvrtka mora potrošiti bogatstvo da to ispravi. Što god se dogodi u budućnosti, samo zapamtite savjete s ove stranice i nastavite dalje!
