Želite poboljšati svoju igru vodstva, ali nemate vremena ili sredstava za skupi seminar? Srećom, talentirani, iskusni autori mogu vam dati sjajne savjete o kako postati bolji vođa .
Ove knjige koje su napisali autori s jedinstvenim iskustvom vode vas kroz razne pristupe, tehnike i filozofije kako bi vam pomogli pronaći stil vođenja koji vam odgovara. Vodstvo ima mnogo različitih oblika, a ono što funkcionira za jednog izvršnog direktora možda neće raditi za drugog menadžera tima.
Pogledajmo neke od ovih poslovnih knjiga koje od vas imaju moć učiniti izvrsnim vođom.
Knjige o vodstvu koje biste trebali pročitati
Usudite se voditi
Dr. Casandra Brené Brown poznata je profesorica istraživanja koja proučava ljudske odnose i psihologiju. Napisala je niz dobro pročitanih djela pa čak ima i vlastiti TEDTalk.
U njezinoj knjizi Usudite se voditi , ona govori o tome kako status nije važan kada je u pitanju vodstvo. Najvažniji element vodstva je hrabrost. Ona moli vođe da se dignu ranjivosti, otpornosti, povjerenja i hrabrosti kako bi vodili s bilo koje razine s koje rade.
Potrebna je hrabrost da priznate neuspjehe, radite posao koji nitko ne želi raditi, biti iskren i iskren sa svojim suigračima i biti ranjiv kada vam treba pomoć. Odaberite dvije vrijednosti koje nikada nećete napustiti i dopustite im da vas vode kroz teške stvari. U cijeloj knjizi Brown razbija mit da ranjivost i hrabrost ne mogu koegzistirati.
Pet disfunkcija tima
Autor Patrick Lencioni crpi iz svog iskustva kao poslovnog čovjeka koji je pisao za Harvard Business Review, Fortune, i The Wall Street Journal.
Vjeruje da je vodstvo više o uspjehu tima nego o autonomiji i moći onih koji su zaduženi. Posao dobrog vođe je pomoći svakom članu tima da postigne svoju najvišu razinu kroz ono što on naziva produktivnim sukobom i vrijednošću povjerenja. Lencioni prolazi kroz primjere situacija i pokazuje čitatelju kako se nositi s problemima s milošću.
Ako volite imati više praktičnog iskustva u učenju, on nudi kvizove nakon svakog poglavlja, dajući vam priliku da sami ocjenjujete ono što ste naučili.
Moć gracioznog vođe
Neki ljudi se razvode tko su kod kuće od onoga tko su u uredu. Ljudi imaju podjelu na to tko su kao član obitelji i tko su u svom društvu, a prostor između njih je unutarnji glas. Ovaj unutarnji glas vapi da vam kaže da postoji učinkovitiji način vođenja.
Alexsys Thompson vjeruje da stilovi vođenja ne bi trebali biti odvojeni od toga tko ste vi kao osoba.
Thompson piše da biste trebali uzeti sastavne dijelove sebe i učiniti ih dijelom svog stila vođenja. Pritom ćete donositi učinkovitije odluke, stvarati trajnije odnose i osjećati radost kao vođa. Prebacivanje osobnog na profesionalnu pružit će vam više zadovoljstvo u vašoj ulozi vodstva.
što je tretman u filmu
Radikalna iskrenost: budite bezvezni šef bez gubitka ljudskosti
Autorica Kim Scott radila je kao lider u moćnim tvrtkama poput Googlea i Applea. Predavala je tečaj menadžmenta tijekom svog vremena u Appleu. Otišla je kako bi stvorila vlastitu tvrtku koja se bavi obrazovanjem za rukovoditelje, pomažući tvrtkama da integriraju tehnike iz Radikalna iskrenost u svoje tvrtke.
Temelj radikalne iskrenosti je ukorijenjen u ideji da kao vođa imate više mogućnosti od toga da budete nasilnik ili kreten.
Kao vođa, morate izbjegavati zamke koje Scott ističe, kao što su:
- Odvratna agresija
- Manipulativna neiskrenost
- Uništena empatija
Scott inzistira na tome da možete biti suosjećajan vođa, a pritom biti iskren. Ne morate biti grubi da biste govorili otvoreno i iskreno. Vođa koji radi prema Scottovim tehnikama ispunit će tri uloge vođe:
- Stvaranje kulture suosjećajne iskrenosti
- Izgradnja kohezivnog tima
- Postizanje uspjeha kroz suradnju
Probudio vodstvo
Priscilla H. Douglas koristi svoje iskustvo u radu s inspirativnim vođama tijekom svojih 30 godina savjetovanja s rukovoditeljima C-suite.
Vjeruje da su probuđeni lideri ti koji će voditi svoje tvrtke u budućnost. Oni razumiju da su i svijest i suosjećanje sastavni dio pravilnog vodstva. Ovi lideri vjeruju u ekonomiju sve u kapitalu i vješti su u uočavanju uspjeha i nedostataka u svom timu, cijene članove tima koji idu iznad i dalje, internaliziraju kada netko iz njihovog tima razgovara s njima i djeluju prema onome što misle da će biti najbolje za grupu u cjelini.
Vođenje sa svrhom i strašću dovest će vaš tim do uspjeha.
Oslonite se: žene, rad i volja za vodstvom
Sheryl Sandberg odlučila je pisati Nagnite se nakon njenog TED govora iz 2010. Ljudi koji su je gledali kako govori počeli su s njom dijeliti vlastita iskustva o iskušenjima i uspjesima, inspirirajući je da napiše knjigu. Ona piše o vlastitim iskustvima i koristi istraživanja kako bi osvijetlila nejednakost među spolovima, naglašavajući potrebu za jednakošću.
Zatim daje savjet ženama koje čitaju njezinu knjigu o tome kako postići vlastiti uspjeh.
Knjiga je zamišljena kao inspiracija za žene, naglašavajući da su žene sposobne, uspješne i kada rade zajedno mogu stvoriti ravnopravniji svijet.
Lideri jedu posljednje
Simon Senek vjeruje da je njegova misija u životu inspirirati druge svojim optimizmom. U prošlosti je savjetovao strane veleposlanike i političare Sjedinjenih Država, dvije profesije koje bi sigurno mogle imati koristi od sjajnog optimizma.
Njegova knjiga Lideri jedu posljednji: zašto se neki timovi udružuju, a drugi ne dolazi nakon svog bestselera Počnite sa Zašto. U svojoj novoj knjizi opisuje kako bi vođa trebao biti spreman žrtvovati svoje udobnosti ako to znači boljitak cijelog tima. Umjesto da vode s mjesta superiornosti, trebali bi voditi svojim primjerom i biti spremni odreći se onoga što im čini ugodnim da obavljaju teške poslove u ime tima.
Na kraju knjige nalazi se dodatno poglavlje koje daje informacije o tome kako najbolje voditi tim milenijalaca. Ako ste netko tko ima generacijski jaz između vas i članova vašeg tima, ovo bi mogla biti najbolja knjiga za vas.
od koje ribe dolazi beluga kavijar
Ponašajte se kao vođa, razmišljajte kao vođa
Herminia Ibarra se suprotstavlja popularnim tehnikama evaluacije vodstva preokrećući ideju introspekcije i mijenjajući vaš način razmišljanja. Umjesto da promijenite svoje razmišljanje, trebate promijeniti svoje postupke.
Ibarra ovu ideju temelji na Aristotelovoj filozofiji; rekao je da da bi postao kreposan, moraš djelovati kreposno. Kriposno razmišljanje vas ne mijenja.
Umjesto da razmišljate o tome tko ste trenutno, počnite se ponašati onako kako želite djelovati. Živeći u skladu s načelima koja želite ugraditi u svoje vodstvo, promijenit ćete svoj način razmišljanja, umjesto obrnuto. Odabirom djelovanja ugrađujete promjene koje unosite u svoje autentično ja.
Okrenite taj brod
Ova knjiga ima potpuno drugačiji pristup od ostalih, jer je od sasvim drugog autora. Bivši kapetan mornarice David Marquet piše o svom iskustvu časnika io tome kako je trebao potpuno prilagoditi svoje poglede na vodstvo kako bi preokrenuo svoj tim.
Kad je svojoj posadi dao nemoguću zapovijed, slijepo su je slijedili, jednostavno zato što im je on to rekao. Kada se to dogodilo, Marquet je shvatio da je model jednog vođe protiv ovcastih sljedbenika opasna situacija.
Odbacujući svoj instinkt za preuzimanjem kontrole, Marquet je naučio svakog člana posade da bude vođa vlastitog svemira, osnažujući svaku osobu da preuzme ekstremno vlasništvo na svakoj razini. Ova taktika promijenila je način djelovanja posade, te je zbog te prilagodbe značajan postotak njegovih ponuda izabran za zapovjednike.
Sada počnite čitati knjige o vodstvu! Nastavak školovanja dalje kako se dosljedno usavršavati kao poslovna žena odvest će vas od dobrog do izvrsnog u bilo kojoj industriji za koju radite. Tvrtke koje smatramo velikim tvrtkama su one koje izazivaju status quo i odlučuju usvojiti nove strategije koje su se pokazale vrlo učinkovitima.
Imate li inspirativne knjige o vodstvu koje su vam pomogle da postanete bolji vođa? Podijelite ih u komentarima!
