Mnogi u nekom trenutku svog života usvoje vodeću ulogu, bilo da se radi o sastanku na radnom mjestu, timskom projektu ili čak u društvenom okruženju. Razumijevanje uobičajenih stilova vodstva može vam pomoći prepoznati vlastite snage i slabosti i kao rezultat toga postati bolji vođa.
Skoči na odjeljak
- Što je vodstvo?
- Što čini učinkovitog vođu?
- Zašto je važno razumjeti različite stilove vođenja?
- 8 najučinkovitijih stilova vođenja
- Želite li postati bolji poslovni lider?
- Saznajte više o MasterClassu Howarda Schultza
Howard Schultz poslovno vodstvo Howard Schultz poslovno vodstvo
Bivši izvršni direktor Starbucksa dijeli lekcije iz gotovo 40 godina vođenja jednog od najboljih svjetskih brandova.
Saznajte više
Što je vodstvo?
Vodstvo je umjetnost ili praksa motiviranja skupine ljudi radi postizanja zajedničkog cilja. Vodstvo proizlazi iz društvenog utjecaja, a ne iz stroge hijerarhije ili staža. Svatko s pravim vještinama, bez obzira na položaj u tvrtki ili organizaciji, može biti vođa.
Što čini učinkovitog vođu?
Dobri vođe često posjeduju kombinaciju različitih kvaliteta vodstva, poput kreativnosti, motivacije, vizije i empatije. Međutim, najuspješniji vođe sposobni su prilagoditi se potrebama različitih situacija, koristeći svoj raznoliki skup voditeljskih vještina kako bi postigli svoje ciljeve.
Zašto je važno razumjeti različite stilove vođenja?
Razumijevanje različitih vrsta stilova vodstva može vam pomoći da postanete bolji vođa. Različiti stilovi vodstva daju različite rezultate, a određeni ljudi odgovaraju različitim stilovima vodstva. Jednom kad shvatite kakav ste vođa, imat ćete bolji osjećaj za svoje snage, slabosti i vrstu komunikacije koja može rezultirati najučinkovitijim mogućim vodstvom.
tečaj postavlja romantično razdoblje u glazbi između godina:Howard Schultz Poslovno vodstvo Diane von Furstenberg podučava izgradnju modnog brenda Bob Woodward podučava istraživačkom novinarstvu Marc Jacobs predaje modni dizajn
8 najučinkovitijih stilova vođenja
Postoji mnogo različitih stilova vodstva koji mogu biti učinkoviti u postizanju ciljeva i motiviranju članova tima. Evo nekoliko uobičajenih učinkovitih stilova vođenja:
- Demokratsko vodstvo . Demokratski stil vodstva (poznat i kao participativni stil vodstva) uključuje vođu tražeći doprinos svakog od članova tima, uzimajući u obzir mišljenje svake osobe prije donošenja konačne odluke. Ovaj stil vodstva uključuje svaku osobu u proces donošenja odluka, što može potaknuti moral grupe, zadovoljstvo poslom i angažman.
- Autokratsko vodstvo . U autokratskom stilu vođenja, vođa donosi odluke jednostrano, bez savjetovanja s bilo kojim drugim članom grupe. Poznat i kao autoritarni stil vođenja, autokratski stil može biti koristan kada se moraju donositi brze odluke.
- Prepustite vodstvu . Laissez-faire stil vođenja je pristup ruke vodstvu koji uključuje menadžer delegirajući odgovornost i donošenje odluka na članove tima uz minimalno uplitanje i nadzor. Ovaj model vodstva može potaknuti inovacije osnaživanjem samomotiviranih zaposlenika da se bave vlastitim strastima i interesima.
- Transakcijsko vodstvo . Pristup transakcijskog vodstva uključuje nuđenje poticaja za učinkovit učinak i kazne ili disciplinske mjere za loše rezultate. Stil transakcijskog upravljanja može biti posebno strateški pristup vodstvu kada želite postići određena mjerila povezana s učinkom.
- Karizmatično vodstvo . Karizmatični se vođe oslanjaju na šarm i osobnost kako bi priopćili ciljeve i potaknuli izvedbu. Ti su vođe posebno vješti u nadahnjivanju članova tima za postizanje zajedničkog cilja, često kroz govor okupljanja ili njihov zarazni entuzijazam.
- Transformacijsko vodstvo . Transformacijski stil vodstva definiran je željom vođe da poboljša ili preobrazi posao ili tvrtku u kojoj rade. Veliki vođe koji koriste transformacijski stil nastoje osnažiti članove svog tima kako bi pojednostavili ili nadogradili konvencije tvrtke. Ovaj pristup privilegira organizacijski rast prije svega, a transformacijski tipovi vodstva često troše puno vremena usredotočujući se na ciljeve velike slike, a ne na sitnice upravljanja.
- Vodstvo sluge . Vođe sluga zadovoljstvo svojih zaposlenika stavljaju iznad svega. Vjeruju da će profesionalno i osobno ispunjenje članova njihovog tima rezultirati višom kvalitetom rada, a vođe sluga postavljaju potrebe drugih iznad vlastitih.
- Birokratsko vodstvo . Birokratski vođa je vođa knjiga. Oni se strogo pridržavaju politike i tradicije tvrtke i postavljaju jasno definirana očekivanja za članove svog tima. Ovo je stabilan, sistematiziran pristup vodstvu koji može biti učinkovit stil u visoko reguliranim odjelima.
MasterClass
Predloženo za vas
Internetska nastava koju predaju najveći svjetski umovi. Proširite svoje znanje u ovim kategorijama.
Howarda SchultzaPoslovno vodstvo
Saznajte više Diane von Furstenberg
Predaje izgradnji modnog brenda
koja je razlika između unutarnjih i vanjskih sukoba?Saznajte više Bob Woodward
Predaje istraživačko novinarstvo
Saznajte više Marc JacobsPredaje modni dizajn
Saznajte višeŽelite li postati bolji poslovni lider?
Bez obzira zapošljavate li svog prvog zaposlenika ili sanjate da to bude veliko u startup svijetu, vođenje vlastitog poduzeća zahtijeva odlučnost i naporan rad. Nitko to ne zna bolje od Howarda Schultza, bivšeg izvršnog direktora Starbucksa. U MasterClassu o poslovnom vodstvu Howarda Schultza, čovjek koji je od djetinjstva u javnom stanovanju postao vodeći tvrtka koja je revolucionirala način na koji svijet pije kavu dijeli ono što zna o rastu lanca od 13 trgovina u globalnu marku s više od 250 000 zaposlenih .
Želite li postati bolji poslovni lider? Godišnje članstvo u MasterClassu nudi ekskluzivne video lekcije vodećih poslovnih vođa, uključujući Howarda Schultza, Annu Wintour i druge.
