Provođenjem analize PEST-a poslovni čelnici mogu bolje razumjeti vanjske čimbenike koji utječu na uspješnost njihove tvrtke.
Naši najpopularniji
Učite od najboljih
S više od 100 predavanja možete steći nove vještine i otključati svoj potencijal. Gordon RamsayKuhanje I Annie LeibovitzFotografija Aaron SorkinScenaristika Anna WintourKreativnost i vodstvo deadmau5Elektronička glazbena produkcija Bobbi BrownŠminka Hans ZimmerBodovanje filmova Neil GaimanUmjetnost pripovijedanja Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTeksaški stil Bbq Misty CopelandTehnički balet Thomas KellerTehnike kuhanja I: povrće, tjestenina i jajaZapočniSkoči na odjeljak
- Što je PEST analiza?
- 4 elementa PEST analize
- Koja je svrha analize štetočina?
- Analiza štetočina protiv SWOT analize: U čemu se razlikuju?
- Želite saznati više o poslu?
U 17 video lekcija Diane von Furstenberg naučit će vas kako graditi i plasirati svoj modni brend.
Saznajte više
Iako je za vlasnike tvrtki važno razumjeti unutarnje čimbenike koji utječu na njihovu tvrtku, strateško upravljanje ne može se ograničiti samo na interne čimbenike. Poslovni bi lideri također trebali ispitati vanjske čimbenike koji diktiraju njihovo poslovno okruženje. Analiza PEST-a provjerena je i istinita metoda procjene vanjskih čimbenika koji utječu na poslovanje.
broj čaša vina u boci
Što je PEST analiza?
Analiza PEST-a objektivna je studija političkih, ekonomskih, socijalnih i tehnoloških (PEST) čimbenika koji utječu na okoliš organizacije. Organizacijski se čelnici oslanjaju na analize PEST-a kad planiraju nove inicijative poput lansiranja novog proizvoda, širenja radne snage, otpuštanja novog poslovanja, istraživanja novih tržišta i prilagođavanja vladinim politikama.
4 elementa PEST analize
Kratica PEST označava političke, ekonomske, socijalne i tehnološke - četiri primarne vrste vanjskih čimbenika koji mogu utjecati na poslovanje. Svaki od ovih čimbenika PEST pridonosi cjelovitoj procjeni vanjskog okruženja organizacije.
- Politički čimbenici : Zakoni o zapošljavanju, federalna i državna porezna politika, trgovinska ograničenja, ukupna politička stabilnost i drugi široki pravni čimbenici spadaju u ovu kategoriju. Politički čimbenici smatraju se relativno fluidnim, jer se novi vladini propisi, zaštita potrošača, zakoni o okolišu i zakoni o sigurnosti rutinski pojavljuju u političkom okruženju organizacije.
- Ekonomski čimbenici : Kada je riječ o temama poput kamatnih stopa, deviznih tečajeva i stopa inflacije, ekonomski se čimbenici isprepliću s političkim čimbenicima. Ovi i drugi ekonomski čimbenici, poput stope nezaposlenosti, razine raspoloživog dohotka i ukupnog gospodarskog rasta utječu na šanse tvrtke za uspjeh.
- Socio-kulturni čimbenici : Društveni čimbenici uključuju stopu rasta stanovništva i dobnu raspodjelu, kao i promjenjive trendove poput zdravstvene svijesti i stavova u karijeri unutar općeg stanovništva.
- Tehnološki čimbenici : Razvoj nove tehnologije utječe na korporativne inicijative. Kako se brzina tehnoloških promjena ubrzava, poslovni će čelnici možda morati češće posjećivati ovu komponentu PEST analize.
Neke organizacije proširuju predložak analize PEST-a tako da uključuju i druge čimbenike. Na primjer, PESTLE analiza (ili PESTEL analiza) dodaje pravne i ekološke čimbenike u mješavinu. Analiza STEEPLE dodaje i etiku.
Diane von Furstenberg podučava izgradnju modnog brenda Bob Woodward predaje istraživačko novinarstvo Marc Jacobs predaje modni dizajn David Axelrod i Karl Rove podučavaju strategiju kampanje i razmjenu porukaKoja je svrha analize štetočina?
Jake organizacije čine analizu PEST-a dijelom svog procesa donošenja odluka jer tvrtke ne rastu i ne padaju samo na unutarnje čimbenike. Učinkovito upravljanje i angažirana radna snaga mogu donijeti poslovni uspjeh, ali te snage mogu potkopati negativni vanjski čimbenici poput previše zasićenog tržišta ili nestabilne vlade. Suprotno tome, loše vođeno poslovanje moglo bi neočekivano napredovati zahvaljujući vanjskim čimbenicima poput velike potražnje. Analiza štetočina omogućava poslovnom vođi da bolje prepozna i prilagodi se vanjskim čimbenicima.
Analiza štetočina protiv SWOT analize: U čemu se razlikuju?
PEST analize su česte u usporedbi sa SWOT analizama , ali jedno nije zamjena za drugo. Analiza štetočina odnosi se isključivo na vanjske čimbenike. SWOT analiza podijeljena je u četiri kategorije - dvije unutarnje i dvije vanjske. Te su kategorije snage (unutarnji pozitivni čimbenici), slabosti (unutarnji negativni čimbenici), mogućnosti (vanjski pozitivni čimbenici) i prijetnje (vanjski negativni čimbenici).
Mnogi se poslovni lideri odlučuju za PEST i SWOT analizu kako bi pokrili svoje osnove. Te analize mogu provoditi članovi vlastitog tima ili vanjski savjetnici.
kako započeti biografiju
MasterClass
Predloženo za vas
Online satovi koje predaju najveći svjetski umovi. Proširite svoje znanje u ovim kategorijama.
Diane von FurstenbergPredaje izgradnji modne marke
kada je izumljena prva video kameraSaznajte više Bob Woodward
Predaje istraživačko novinarstvo
Saznajte više Marc JacobsPredaje modni dizajn
Saznajte više David Axelrod i Karl RoveNaučite strategiju kampanje i razmjenu poruka
Saznajte više