Briga o zaposlenicima jedna je od najvažnijih stvari koje ćete učiniti za svoje poslovanje, od prvog dana. Briga za svoje zaposlenike smanjit će fluktuaciju zaposlenika i imati bezbroj drugih pogodnosti za vaše poslovanje koje će vam pomoći da napredujete. Ovaj sveobuhvatni vodič za brigu o zaposlenicima će vas ispuniti, tako da možete biti sigurni da sve radite kako treba:
Održavanje angažiranosti osoblja
Angažiranje osoblja jedna je od najboljih stvari za vaše poslovanje. Oko 80% od angažirani djelatnici primio neku vrstu nagrade ili priznanja kada je zaslužio. Nagrade ne moraju biti ogromne da bi dobro funkcionirale; jednostavno verbalno prepoznavanje moglo bi biti dovoljno da kažete vašem osoblju da su obavili dobar posao. Nije nečuveno imati menadžere koji ne kažu hvala, pa čak i odaju ideje osoblja kao da su svoje. To nije ono što će stvoriti angažirane članove osoblja!
Da bi vaše osoblje bilo angažirano, također morate odvojiti vrijeme za njih. Neka vam bude cilj imati redovite razgovore i pokazati interes za svakodnevne projekte. Ići će daleko. Nemojte se zaključavati u svom uredu. Imajte više politike otvorenih vrata. Kada razgovarate s njima, osjećat će se sigurnije kada vam se obraćaju sa svim problemima koje mogu imati.
Idite iznad i dalje da im pomognete
Pobrinite se da idete više od toga kako biste pomogli svom osoblju i s poslovnim i s osobnim problemima. To su kvalitete velikog vođe. Zdrav, sretan zaposlenik bolji je za vaše poslovanje, stoga shvatite što možete učiniti da pomognete u svim problemima s kojima se mogu suočiti. Ovo može stvoriti a odanost koju je teško slomiti , te snažan poslovni odnos. Na primjer, jedan je šef pomogao svojoj zaposlenici da osigura novo mjesto za iznajmljivanje tako što se sastao s vlasnikom nekretnine nakon što je saznao da se ona muči. To je zaista sjajan vođa!
Pobrinite se da ih ne BS i kada traže povratnu informaciju, to će ih dodatno ometati.Biti transparentan i pošten dugoročno će postići bolje rezultate, pa ako zatraže povratnu informaciju ili je vrijeme za recenziju, svakako to recite iskreno.
Imajte jasne politike
Uspostavljanje jasnih politika kako ne bi bilo nikakve zabune uvelike će ići. Na primjer, svi bi trebali biti jasni u vezi s politikom korisničke službe i koliko ovlasti imaju za rješavanje određenih problema. Također biste trebali imati politiku o tome što se događa kada zaposlenik ne dođe na posao. Više informacija o tome možete pronaći u postu ' Kako se nositi s zaposlenicima bez poziva, bez dolaska “ – zapravo može biti da ljudima previše otežavate rezerviranje slobodnog vremena, pa umjesto toga preskaču posao.
Povežite se sa svojim zaposlenicima
Nemojte se ponašati kao da ste iznad svojih zaposlenika. Nema ništa gore od šefa koji ima nekoga da nosi svoje torbe za njega. Iskoristite ono što ste prošli da podijelite sa svojim zaposlenicima i nadahnite ih da prevladaju svoje probleme. Razmislite o načinima na koje se možete povezati i oni će se osjećati sposobnim da vam se otvore mnogo više. Pokažite ranjivosti i nesavršenosti i oni će vas vidjeti kao drugu osobu, a ne samo svog šefa.
Pokažite da vam je stalo do njihovog osobnog života
Morate pokazati svom osoblju da vam je stalo do njihovog osobnog života. Nemojte ih samo gledati kao majmune koji tipkaju! Ako je rođendan zaposlenika, što možete učiniti za njih da bude poseban na poslu? Možda biste mogli malo ukrasiti ured i dobiti tortu. Pokažite zanimanje i za svoje važne druge. Možete to učiniti bez da budete čudni! Ako cijenite svog zaposlenika, ima smisla samo pokazati da cijenite njegovu drugu polovicu. Provjerite jesu li pozvani na funkcije!
Budite kreativni uz pogodnosti za zaposlenike
Kreativnost s pogodnostima za zaposlenike može biti jako zabavno, kao i pomoći da poboljšaju svoj osobni ili profesionalni život. Ne mora biti skupo. Članstvo u teretani velika je prednost jer pomaže u brizi o zdravlju vaših zaposlenika, što im zauzvrat omogućuje manje bolovanja i produktivnije na poslu. Flexi vrijeme je još jedna velika prednost; Vaši će zaposlenici možda radije raditi od kuće jednog dana, a neki smatraju da je to produktivnije. Imati sobu za igre/prostor za opuštanje dobar je način da se udalje od svojih stolova da razmišljaju ili se opuste i da se vrate napunjeni.
Pomozite zaposlenicima da se brinu o svom razvoju i zdravlju
Pomaganje vašim zaposlenicima u brizi za njihov razvoj, fizičko zdravlje i mentalno zdravlje ključno je. Zdravstveno osiguranje je uobičajeno, ali možete ići i dalje. U Švedskoj šefovi daju zaposlenicima 1 dodatni tjedan odmora kada vježbaju samo 3 sata tjedno.
Također možete dopustiti članovima osoblja da uzimaju slobodni dani za mentalno zdravlje ; to bi moglo spriječiti pojavu fizičkih tegoba i stoga dugoročno značiti manje bolovanja. Neki šefovi još uvijek vjeruju da stvari poput depresije i anksioznosti nisu izgovor za slobodne dane, ali ovo je zastarjelo stajalište i mentalno zdravlje je jednako važno kao i fizičko zdravlje.
Također, svakako uložite u stvari poput treninga i team buildinga. Ne samo da ovo može biti zabavno za vaše osoblje, već pokazuje da vam je stalo do njihovog osobnog i profesionalnog razvoja.
Vidjeti? Postoji obilje načina na koje možete brinuti o svom osoblju i potaknuti ih da dulje ostanu s vama, kao i poboljšati njihov osjećaj zadovoljstva radom. Povećanje plaće iz godine u godinu je u redu, ali neće napraviti toliku razliku ako ne brinete o njima tijekom cijele godine. Uz zadovoljno osoblje dobivate zadovoljne klijente, pozitivnije radno okruženje, visoku kvalitetu rada, odanost/zadržavanje i još mnogo toga. Uvijek će biti vrijedno uložiti malo dodatnog truda, vremena i novca da im pokažete da su cijenjeni!
