Svi lideri žele da njihovi timovi imaju što bolje rezultate. Ali da biste to postigli, morate znati kako koristiti prave metode.
Dakle, ovdje je sve što trebate znati o stvaranju tima visokih performansi.
Vodite primjerom
Prije nego što pogledate načine na koje možete poboljšati izvedbu svog tima, morate dobro pogledati sebe.
Kada dajete primjer, vaš će tim slijediti vaš primjer.
Stoga je važno da postanete lider s visokim učinkom. To znači biti visoko samosvjestan, poznavati svoje snage i slabosti i imati sposobnost prenijeti izvedive strategije i vizije svom timu.
Osim što znate kako učinkovito komunicirati, morate znati kako slušaj svoj tim . Tada ćete moći izvući najbolje iz svojih radnika.
Usredotočite se na to da postanete lider s visokim učinkom, u smislu prilagodbe svojih atributa i osobnih vještina jednako kao i vašeg mjerljivog učinka, i moći ćete bolje stvoriti tim koji ima dobre rezultate.
Suprotno tome, ako ulažete malo truda, ne slušate zaposlenike i ne činite se da vas je previše briga, vjerojatno ni vaš tim neće mariti niti će uložiti maksimalan trud.
Postavite jasne uloge, odgovornosti i ciljeve
Kako biste stvorili tim s visokim učinkom, imperativ je da postavite jasne uloge, odgovornosti i ciljeve za svakog člana tima i za tim u cjelini.
Svatko bi trebao točno znati što treba učiniti kako bi uspješno ostvario svoje ciljeve.
Općenito, ciljevi se mogu podijeliti u dvije vrste: kvantitativne i kvalitativne ciljeve.
Prvo se odnosi na stvari poput postizanja određene razine rasta do određenog vremena i osiguravanja uspješnog lansiranja novih proizvoda. Potonje se više odnosi na stvari poput praćenja komunikacijskih smjernica. Obje vrste ciljeva mogu se dalje raščlaniti na mikro-ciljeve.
Nadalje, voditelji bi trebali osigurati da svaki član tima ima jasno definirane uloge i odgovornosti. Zauzvrat, to može pomoći članovima tima da izbjegnu sukobe i neučinkovitost.
Koristite softver za prepoznavanje zaposlenika
Korištenjem alata za timove visokih performansi, kao što je softver za prepoznavanje zaposlenika i kompletan alat od Mo , timu će biti puno lakše povezati se, ostati motiviran i postati učinkovitiji.
S Moovim alatima, voditelji i timovi mogu jednostavno slaviti uspjehe, prepoznati međusobne doprinose i dobiti povratne informacije u stvarnom vremenu.
Zauzvrat, to će pomoći u jačanju timskih veza, istaknuti doprinose koji bi inače mogli biti zanemareni i proširiti još bolje navike visokih performansi.
Dajte članovima svog tima više moći da sami donose odluke
Kada vođe osnaže članove tima s ovlastima za donošenje odluka, oni će pojačati svoje timove da donose bolje odluke, postignu ciljeve i rade na višoj razini.
Kad su zaposlenici više uključeni u donošenje odluka, bit će više uloženo u to da te odluke dobro funkcioniraju.
Nadalje, dajući svom timu priliku da samostalno donosi više odluka, članovi vašeg tima bi trebali povećati njihovu produktivnost . Vjerojatno će i oni biti zadovoljniji u svojim ulogama.
trebam li zamotati svoju svinjsku guzu
Potaknite profesionalni razvoj zaposlenika
Kako bi članovi tima kontinuirano radili na visokoj razini, morate ulagati u svoj tim tražeći načine na koje im možete pomoći da se profesionalno razviju.
Omogućavanjem stvari poput treninga, stručnih tečajeva, webinara i konferencija možete poboljšati stručnost svojih zaposlenika i poboljšati njihovu zadovoljstvo na poslu .
Male stvari su važne
Na kraju, male stvari su doista važne za ukupnu motivaciju i uspjeh timova s visokim učinkom.
Stoga, pazeći da uvijek kažete 'bravo' i 'hvala' kada timovi i pojedinačni članovi tima postižu stvari, može napraviti veliku razliku.
Ponuda besplatnih grickalica, masaža i stvari poput članstva u teretani također može pomoći zaposlenicima da održe motivaciju i zadovoljstvo poslom, što će zauzvrat doprinijeti visokoučinkovitom načinu razmišljanja.
