Izvrstan ste šef i fantastičan poduzetnik. Vaša vizija, znanje, iskustvo i smjernice pomogli su u stvaranju robne marke koja ima odjeka kod vaših kupaca i traje čak i dok vaši konkurenti rastu i padaju. Iako ponizno prihvaćate da ste bili pokretačka snaga uspjeha vašeg poslovanja, svakodnevni napori vaših zaposlenika su ono što je uistinu omogućilo da se sve to i dogodi. Ako istinski cijenite svoje zaposlenike, to će se pokazati u njihovom radu i povećati cjelokupno zadovoljstvo poslom.
kako da se uključim u politiku
Iako svoj stav možda uzimate zdravo za gotovo, mnogi vlasnici tvrtki ne tretiraju svoje zaposlenike ni približno s toliko brige, poštovanja i njege podrške koju nudite.
Zato je vaš tim tako sretan što može ostati s vama i rasti s vašim poslovanjem. Zato se nećete morati brinuti o bezbrojnim troškovi koji dolaze s velikom fluktuacijom zaposlenika . DO sretna radna snaga snažan je pokazatelj zdravog poslovanja. Dakle, ako je u vašem umu bilo ikakve sumnje, evo nekih znakova koji govore da iskreno cijenite svoje zaposlenike i da vas zbog toga vole.
Imate infrastrukturu za sprječavanje prekomjernog stresa.
Malo stresa može biti dobra stvar. To može protresti zaposlenike iz apatije i stvoriti izazove na koje se mogu izvući, primjenjujući svoje vještine i obučavajući se s aplomom. Međutim, previše stresa može učiniti da se zaposlenici osjećaju izgubljeno i izvan sebe. Ali kada se pojavi ova vrsta stresa, često je rezultat lošeg upravljanja resursima.
Možete koristiti usluge upravljanja resursima poduzeća kao što su inteligencija kako bi osigurali da zaposlenici imaju podršku i da se nikada ne osjećaju izvan svoje dubine.
Shvaćate važnost priznanja kao i nagrade.
Poduzeća prečesto bacaju novac na svoje zaposlenike i očekuju da će to biti dovoljno da budu motivirani i zadovoljni na poslu. Iako zaposlenici svakako cijene nagrade, priznanje može biti puno značajnije. Obratite pažnju na svoje zaposlenike i na ono što ih motivira.
Jednostavna i iskrena zahvala dovoljno govori, ali ne odvajaju svi menadžeri i vlasnici tvrtki vremena da je izgovore. Rukopisne bilješke također su izvrstan način da pokažete svoju zahvalnost. Međutim, ne samo da odvajate vrijeme da se zahvalite na dobro obavljenom poslu, već ste pokrenuli program priznanja zaposlenika koji omogućuje zaposlenicima da čestitaju jedni drugima, a istovremeno vam omogućuje da podijelite njihova postignuća s cijelom radnom snagom.
Uloženi ste u njihovu obuku i razvoj.
Veliki šef je onaj koji aktivno želi da njihovi zaposlenici nastave učiti i rasti. Ne žele svoj odnos sa zaposlenicima ograničiti na jedan posao. Umjesto toga, žele ih njegovati tijekom njihovog napredovanja u karijeri, pomažući im usmjeriti ih prema novim prilikama i pripremiti se za njih u skladu s tim. Zato obuku i razvoj činite stalnim dijelom putovanja svakog zaposlenika umjesto da očekujete da će se sve njihovo učenje odvijati na poslu.
Vaša vrata su im uvijek otvorena.
Konačno, niste ona vrsta šefice koja se zaključava u svoj toranj od slonovače izvan dosega svojih zaposlenika. Vaši zaposlenici znaju da su vaša vrata uvijek otvorena i da ćete im se uvijek staviti na raspolaganje kada vas zatrebaju.
Sve je to ono što čini da se vaši zaposlenici okupljaju oko vas. Oni će tada podići vaš posao i brend na nove visine.
