Kad je riječ o produktivnosti i dobrobiti na radnom mjestu, kultura je važna. Utječe na sve, od razine stresa suradnika do razine njihovog angažmana do toga koliko će dugo ostati u tvrtki. Iako se definicije razlikuju, evo kako urednički tim Indeeda opisuje kultura rada : zbirka stavova, uvjerenja i ponašanja koji čine uobičajenu atmosferu u radnom okruženju.
kako se mogu uključiti u politiku
Kao vlasnik specijalizirane kadrovske tvrtke, vidim koliko je kultura važna. U suštini, imati zadovoljne konzultante znači postići bolje rezultate za klijente - bez obzira na klijentovu industriju. Zato moji članovi osoblja uzimaju u obzir i stručnost konzultanta i kultura radnog mjesta pri određivanju koji će kandidat najbolje odgovarati klijentu.
Kao što moj vodeći tim kontinuirano provjerava naše klijente kako bi se uvjerio da su zadovoljni radom naših konzultanata, također često pratimo puls internog radnog okruženja u našoj tvrtki. Evo tri načina na koja smo otkrili da stvorimo kulturu radnog mjesta koja održava angažiranost vaših suradnika.
Izbjegavajte toksičnost. Znati što ne želite može biti jednako kritično kao i znati što želite - a radno okruženje u kojem je toksično ponašanje (kao što je diskriminacija, uznemiravanje i maltretiranje) dopušteno i dalje spada u prethodnu kategoriju. Prema izvještaju iz 2019 izvješće iz Društva za upravljanje ljudskim resursima (SHRM) pod nazivom Visoka cijena kulture toksičnog radnog mjesta, svaki peti Amerikanac napustio je posao u prethodnih pet godina zbog loše kulture tvrtke. Trošak tog prometa bio je procijenjen na 223 milijarde dolara, što se može pripisati čimbenicima kao što su promet i izostanak s posla. SHRM je također otkrio da zaposlenici smatraju da su menadžeri, više od vodstva ili HR-a, najodgovorniji za određivanje kulture tvrtke - a njihovim menadžerima često nedostaju meke vještine potrebne za učinkovito slušanje, komunikaciju i vođenje.
Dobro obučite svoje menadžere. Pomozite im razviti kompetenciju u vještinama potrebnim za dobro obavljanje svog posla na taktičkoj, strateškoj i ljudskoj razini. Učinkovite interakcije između menadžera i njihovih izravnih izvješća značajno doprinose dobrobiti i ispunjenju zaposlenika.
Budi proaktivan. Kulturu je potrebno razvijati uz kreativnost i promišljenost vodstva. Na primjer, razvio sam i pokrenuo četveromjesečni program ugradnje i obuke za naše članove osoblja, koji svi rade na daljinu. Program uključuje tjedne web sastanke, online tutoriale i pozive za podučavanje koji će im pomoći da bolje razumiju svoju pojedinačnu ulogu i vrijednosti tvrtke u cjelini. Jedna od tih vrijednosti je služenje zajednicama u kojima živimo i radimo. Potičemo naše suradnike da uzvrate na načine koji su im pojedinačno značajni, a zajednički se angažiramo u društvenom radu. Nedavno izvješće o istraživanju objavio goBeyondProfit sa sjedištem u Atlanti, filantropska organizacija koja pomaže u smanjenju prepreka poslovnim liderima da uče i inspiriraju jedni od drugih, pokazuje koliko je važno uskladiti korporativne i individualne vrijednosti. Izvješće pod nazivom Navigacija rastućim očekivanjima navodi da 60% zaposlenika razmišlja o velikodušnosti kada odlučuju hoće li raditi za tvrtku. Nadalje, zaposlenici žele svoje izvršni direktori da javno utjelovljuju korporativni karakter tvrtke na vidljiv, pristupačan i transparentan način. Kao lideri, moramo živjeti vrijednosti koje ugrađujemo u kulturu tvrtke.
kako napisati uspješan roman
Slušajte svoj tim. U jednom trenutku, Obavljao sam tjedni poziv kako bih komunicirao s našim timom. Mislio sam da je super, ali kad sam pitao svoj tim što im je draže, rekli su da bi umjesto toga željeli pisanu tjednu komunikaciju. Dakle, napravio sam prilagodbu. Koristite ankete i druge alate da biste procijenili kako se vaš tim osjeća i što mu je važno. Također ćete htjeti procijeniti njihovu razinu stresa i osjećaju li se prezaposleni – dva čimbenika koja mogu dovesti do smanjene produktivnosti i povećanog izgaranja.
Kultura radnog mjesta utječe na dobrobit vaših zaposlenika i financijsko zdravlje vaše tvrtke. Stvorite ga s namjerom, pratite ga kako biste bili sigurni da potiče dobro okruženje i pustite ga da se dalje razvija. Imat ćete sretnije i angažiranije zaposlenike i tvrtku koja je izgrađena da traje na tržištu koje se mijenja.
Kako izgleda vaša kultura radnog mjesta? Obavijestite nas! Podijelite svoje priče s nama.
razlika između phyllo i lisnatog tijesta
