Kao vlasnik male tvrtke, brzo ćete otkriti da su zaposlenici najvažnija imovina koja vam stoji na raspolaganju. Bez njihove potpore, vaše ideje i inovacije nikada neće postati stvarnost. Pozitivno istiskivanje svih članova osoblja do posljednjeg mjesta trebalo bi se smatrati prioritetom vaše tvrtke.
Upravljanje ljudima može biti zastrašujuće, pogotovo kada ste novi u ovom iskustvu. Iskreno, to se može malo otežati samo time što ste žena. Evo nekoliko savjeta za upravljanje zaposlenicima za modernu poduzetnicu.
Dobro najam
Korijeni odličnog poslovnog tima nalaze se u procesu zapošljavanja. Ako ovo dobro shvatite, odmah ćete imati veće šanse za uspjeh u svim sljedećim područjima. Ipak, ne zaboravite analizirati likove kao i iskustvo. Zato što kandidati mogu naučiti nove vještine; neće iznenada promijeniti osobnost.
Outsource
Svatko u poslu želi vrijednost za novac, a ni vi ne biste trebali biti drugačiji. Učinkovitost je ključna riječ tijekom cijele operacije. To se posebno odnosi na zaposlenike. Zašto ne pokušajte s outsourcingom neki od jednostavnih zadataka poput administratora i brige o korisnicima? Ne samo da može smanjiti troškove osoblja, već ostavlja i veći komercijalni prostor za ostale članove osoblja.
Vjerujte im
Ponekad je u poslu najbolji vođa onaj koji osnažuje osoblje. Steve Jobs je slavno izjavio da je svrha zapošljavanja pametnih ljudi da vam pokažu kako tvrtku povesti naprijed. Ako je dovoljno dobro za Apple, dovoljno je dobro i za vas. Dopustite svojim zaposlenicima da pokažu svoju inicijativu i oni će se mnogo više truditi.
Trenirajte ih
Zaposlenici žele vidjeti napredak tijekom svoje karijere. Poboljšane plaće su važne, ali razvoj vještina također ima ključnu ulogu. Ulaganje u osoblje pokazuje da imate dugoročne planove za njih. Ta vaša odanost treba biti uzvratna. Zauzvrat, to bi trebalo stvoriti tim koji raste iz dana u dan.
Razmislite o radnom prostoru
Okruženje u kojem rade vaši zaposlenici također ima značajan utjecaj. Bilo da se selite udo novi ured ili otvaranje nove trgovine nije važno. Tlocrti su presudni, a svi poslovni prostori također bi se trebali pohvaliti izvrsnim zdravljem i sigurnošću. Osim što podiže moral, može izbjeći neželjene osobne ozljede. To bi trebao biti poticaj za sve.
Gradite zajedno
U konačnici, zaposlenici su u tome sami za sebe. Ipak, preporuča se stvaranje osjećaja timskog jedinstva. Uostalom, komunikacija je u središtu svih poslovnih pothvata. Štoviše, povećana pozitivnost zaposlenicima daje još jedan razlog da vole posao. Konačno, činjenica da će to rezultirati boljim iskustvom za korisnike mogla bi rezultirati daleko većim stopama zadržavanja. Uspjeh je osiguran.
Podrška snažnog tima poboljšat će produktivnost, dosljednost i profitabilnost. Iako postoje mnogi drugi zahtjevi za dugoročni poslovni uspjeh, to će vas staviti na lakši put. Bez obzira na to u kojoj se fazi trenutno nalazite, ključno je ispraviti ovo.
