Kako stvoriti temeljne vrijednosti za uspješnu tvrtku

5 načina za stvaranje temeljnih vrijednosti za uspješnu tvrtku

Kao vlasnik tvrtke ne postoji zlatno pravilo kada je u pitanju stvaranje popisa temeljnih vrijednosti za vašu tvrtku. Primjeri temeljnih vrijednosti tvrtke mogu biti bilo što, od vještine i odlučnosti do socijalne pravde i ekološke održivosti. Evo nekoliko taktika i metoda koje vam mogu pomoći da razvijete niz vrijednosti:

1. Mozgalica s članovima tima : Okupite pouzdan tim zaposlenika i smislite listu vrijednosti tvrtke. Ako ste šef ili suosnivač, pobrinite se da pokažete samokontrolu ostajući otvorenog uma i potičući ostatak svog tima da razgovaraju iskreno. Ponašajte se prema svima u sobi kao prema jednom timu i suzite popis osnovnih vrijednosti na nekoliko konsenzusnih područja, poput pouzdanosti ili snalažljivosti. Zatim stavite popis vrijednosti na stranu i ponovno ih posjetite za nekoliko tjedana ili mjesec dana. Ako se tim i dalje slaže s izjavama o vrijednosti, u dobroj ste formi.
2. Neka vaša misija prirodno definira vaše vrijednosti : Ponekad se vaše temeljne vrijednosti mogu pojaviti kao prirodno produženje cjelokupne misije vaše tvrtke. Primjerice, osnivači brenda odjeće Patagonia namjeravali su stvoriti odjeću s minimalnim utjecajem na okoliš, a njihove temeljne vrijednosti ekološki prihvatljive održivosti odražavale su tu izjavu o misiji. Ispitajte i preuzmite vlasništvo nad svojom izjavom o misiji i pogledajte koje temeljne vrijednosti prirodno proizlaze.
3. Postavite si važna pitanja : Postavljanje temeljnih pitanja o vašoj tvrtki može vam pomoći razjasniti vaše temeljne vrijednosti. Jedno od ovih pitanja moglo bi biti: Koja bi ponašanja ili postupke tvrtka vrednovala u odnosu na dobit? Možda su vaše vrijednosti marljiv rad, otvorenost i poduzetnički duh. Možda naglašavate želju za pokretanjem promjena potresajući status quo. Ili su vam možda prioriteti zdrava ravnoteža između poslovnog i privatnog života i visoki standardi dobrobiti zaposlenika. Određivanje konkretnog odgovora na ovo pitanje vjerojatno će razjasniti temeljne vrijednosti vaše tvrtke.
4. Budi precizan : U savršenom svijetu temeljne vrijednosti tvrtke jasno su definirane do te mjere da se sve donošenje odluka vrši kroz prizmu tih vrijednosti, čak i do samog procesa zapošljavanja. Vaše osnovne vrijednosti trebale bi djelovati kao okvir kroz koji zapošljavate početnike i rukovati ljudskim resursima, a trebale bi biti dovoljno specifične da privuku ljude koje želite. Na primjer, ako je vaša temeljna vrijednost traženje neprekidnog poboljšanja preuzimanjem rizika, vjerojatno biste zazirali od zapošljavanja ljudi koji privilegiraju štedljivost i konzervativizam. Možete zaposliti nekoga tko favorizira staloženost i pravodobnost u odnosu na razigranost ako je to više u skladu s vrijednostima vaše tvrtke. Da biste bili najbolje društvo, trebali biste imati specifične, objedinjene vrijednosti.
5. Potražite svoje kupce : Često su ključ za razvoj temeljnih vrijednosti kako bi se osigurala bolja budućnost vaše tvrtke povratne informacije kupaca. Većina kupaca cijeni kvalitete osim dobrog rada i vrhunskih proizvoda - oni traže faktor koji će odvojiti vašu tvrtku od svih ostalih. Možda žele stalno poboljšavanje na području korisničke usluge, pristup koji je prvi ljudima ili ukupnu pouzdanost i ljubaznost. Pogledajte recenzije i povratne informacije svojih kupaca i pokušajte uklopiti njihove savjete u temeljne vrijednosti vaše tvrtke.

Diane von Furstenberg podučava izgradnju modnog brenda Bob Woodward predaje istraživačko novinarstvo Marc Jacobs predaje modni dizajn David Axelrod i Karl Rove podučavaju strategiju kampanje i razmjenu poruka