Kao poslovni čelnici, suočavamo se s velikim pritiskom da sve zadržimo što je moguće funkcionalnije, od birokracijezdravlje i sigurnostna opće svakodnevne procese poduzeća. A kada je riječ o zadovoljavanju potreba zaposlenika, to može imati vrlo pozitivan učinak na cjelokupnu kulturu vašeg poslovanja. Loša kultura radnog mjesta koja ne zadovoljava potrebe zaposlenika može imati izrazito negativne učinke. Možda ste pristojan poslodavac pružajući osnovne potrebe kao što su pogodnosti za plaću i potrebni alati za svoje radnike kako bi učinkovito obavljali svoj posao, ali morate im dati više od toga! Pa što ti treba?
Emocionalna podrska
Ne radi se samo o članu osoblja koji dolazi i izlazi, već žele da brinete o njihovom emocionalnom zdravlju. Stres i depresija su danas daleko rašireniji i o njima se priča nego ikada prije, a važno je da na radnom mjestu osigurate atmosferu koja će vam pružiti podršku u emocionalnom i praktičnom smislu. Puno radnici komp pravnici mogu izgraditi slučajeve oko boli i depresije, a ne samo standardne nesreće na radu ili zdravstvenih problema na radu, tako da je u vašem najboljem interesu osigurati okruženje podrške i njegovanja za vaše osoblje za rad. Da biste to postigli, možete implementirati politika otvorenih vrata. Otvorena komunikacija jedan je od ključnih alata za poticanje dobrobiti. Ali nije dovoljno samo da imate otvorena vrata, ako imaju problem, pobrinite se da se redovito javljate kod njih.
Osobni dodir
Rečeno je već bezbroj puta, ali odnosi na radnom mjestu vitalni su dio zadovoljstva poslom. Mnogi ljudi će reći da nije posao ono što čini ulogu nego ljudi. Dok su suradnici samo jedan dio te jednadžbe, zaposlenici žele imati više osobnih odnosa sa svojim poslodavcem, a to će imati pozitivan utjecaj na njihov fokus i produktivnost, kao i smanjiti njihovu razinu stresa. Ako ste tip šefa koji nema pristup, možda činite više štete nego koristi svojoj radnoj snazi. Na modernom radnom mjestu vašem osoblju nije korisno lajati naredbe, ali vi jeste bolje izgraditi osobne odnose i premošćivanje tog jaza između unutarnjeg i izvan posla. Čisto iz poslovne perspektive, to ima utjecaj na vašu organizaciju, pa je u vašem najboljem interesu da to započnete.
Navedite značenje
Svatko želi imati neki smisao u svom poslu, a to ljudima postaje važniji cilj od financija jer ljudi mogu dobiti radne povlastice gotovo svugdje sada! Za osoblje je važnije da emocionalno ulažu u posao. Ako ljudi vole svoj posao, radit će bolje. Ako možete pronaći načine za povećanje angažmana zaposlenika komuniciranjem misije tvrtke i pokazati svojim zaposlenicima kako njihov rad izravno utječe na misiju tvrtke, ovo je ključ angažmana zaposlenika.
Briga o svom osoblju može imati mnogo različitih oblika, ali ako se usredotočite na ljudskije aspekte procesa, primijetit ćete mnogo bolju organizaciju kao rezultat.
