Razgovor za posao je izazovan. Isticanje iz skupine potencijalnih kandidata znači da se krećete po tankoj granici između izražavanja samopouzdanja i hvalisanja. Idealan alat za ovakav trenutak je ponizno hvalisanje ili umjetnost izražavanja povjerenja u svoja postignuća dok ih ponizno predstavljate. Ali ovaj alat mora biti točno tempiran ako se želi učinkovito koristiti.
Uvijek sam se borio s promicanjem vlastitih postignuća tijekom intervjua jer sam to doživljavao kao hvalisanje. Međutim, to je gledište dobilo preoblikovanje u mom pomaku u karijeri od dizajnera instrukcija do menadžera za odnose s osobljem. Otkrio sam da je vrijeme da objasnite zašto ste pravi za to, bilo da ste u potrazi za prilikom ili se prilika ukaže sama. ulogu i kako stojite glavom i ramenima iznad ostatka talenta. Shvatio sam da je ponizno hvalisanje djelotvoran, neophodan alat za regrutaciju u visoko specijaliziranom području u kojem je talenta u izobilju.
Sada, moje je gledište sa strane voditelja odnosa sa strane stola da se neki potencijalni klijenti neugodno bore s poniznim hvalisanjem, dok drugi traže priliku da proglase svoj uspjeh. Oni koji pažljivo upravljaju ovom situacijom naši su najuspješniji konzultanti. Kako su ovladali umijećem skromnog hvalisanja? Odgovor je jednostavan: stručno vrijeme. Evo tri jednostavna koraka (i bonus savjet!) kako to učiniti kako treba.
Korak 1: Prikupite pojedinosti
Dobijte što više detalja o projektu ili poslu prije intervjua kako biste svoje vještine i iskustva mogli dogovoriti tako da odgovaraju zahtjevima prilike. To će vam pomoći da izložite kako razgovarati o svojim postignućima tijekom intervjua. Međutim, nisu svi skupovi vještina usklađeni. Na primjer, ako uloga zahtijeva korištenje alata s kojim nemate iskustva, važno je ne prešućivati svoje iskustvo ili preuveličavati svoje iskustvo vezano uz posao. Očito je kada se to događa, što često rezultira time da ste isključeni ili odbačeni iz budućih prilika koje bi bile savršene za vas. Nemoj ubaci ovdje skromni hvalisavac. Dok učite o ulozi, slušajte i ispitujte. Prikupite potrebne informacije kako biste svoje iskustvo mogli organizirati u mislima i bili spremni samouvjereno prezentirati svoje iskustvo – u pravo vrijeme.
Korak 2: Uparite iskustvo s detaljima
Ako ste dobro obavili posao slušanja i sondiranja, sljedeći će korak biti lak. Zabilježite svoja iskustva koja su u skladu s potrebama i zahtjevima uloge. Ovdje se skromna bradavica počinje oblikovati. Zamislite vrijeme kada ste koristili vještine ili metodologije koje su vam dobro funkcionirale u sličnom projektu i uokvirite ga kao priču. Ova priča treba imati početak, sredinu i kraj, te uključivati timske napore (uz odgovarajuće priznanje), vaše pojedinačne pobjede i pobjede koje je postigao tim. Zapamtite, vi ste heroj svoje priče. Dobro ispričana priča pokazuje kako ste na vrhu liste talenata i prolazi tankom linijom između hvalisanja i smirenog, skromnog samopouzdanja.
Korak 3: Navedite dokaz
Muhammad Ali je rekao: Nije hvalisanje ako je istina. Donesite dokaze za stol s portfeljem koji vam pomaže ilustrirati i ispuniti svoju priču. Vaš portfelj je savršeno mjesto za hvalisanje. Napišite opis svog radnog procesa – svakako navedite igrače, pobjedu i svoj doprinos pobjedi – i uključite ga uz uzorak portfelja. Ovo nije hvalisanje. Vaš rad je dokaz koji govori sam za sebe i pokazuje da ste visoko cijenjeni, vrhunski konzultant koji bi bio sastavni dio uspjeha uloge i njezinog utjecaja na organizaciju.
Bonus savjet: Pokaži i reci
Prilikom predstavljanja svojih vještina i postignuća, postoji poseban način učinkovite upotrebe statistike i mjernih podataka. Oni imaju tendenciju da dobro funkcioniraju kada su uključeni u životopis, a ne u vizualno utemeljene portfelje, ili u opći razgovor. Idealno vrijeme da ih ukažete je kada radite pregled svog portfelja. Misli pokazati, a ne reći. To je savršen prostor za razmjenu o tome kako je vaš rad na određenom projektu pridonio rastu, učinkovitosti procesa ili uštedi troškova.
Uz pripremu, dobro osmišljenu priču i dokaz vaših postignuća, pomoći ćete potencijalnom klijentu ili poslodavcu da se usredotoči na vrijednost i poslovni učinak koji možete donijeti njihovoj organizaciji. Tajming je sve pri prezentaciji. I zapamtite: nije hvalisanje ako je ponizno hvalisanje.
