Vertikalna integracija u poslu: 3 vrste vertikalne integracije

Vertikalna integracija poslovna je strategija koju tvrtke koriste za veću kontrolu nad proizvodnjom i distribucijom svojih proizvoda.

Skoči na odjeljak

• Što je vertikalna integracija?
• 3 razlike između vertikalne i horizontalne integracije
• 3 vrste vertikalne integracije
• Želite saznati više o poslu?
• Saznajte više o MasterClassu Daniela Pinka

Autor bestselera iz New Yorka Daniel Pink dijeli naučno zasnovan pristup umjetnosti nagovaranja, prodaje i motiviranja sebe i drugih.

Što je vertikalna integracija?

Vertikalna integracija konkurentna je strategija koju tvrtke koriste kako bi osigurale potpunu kontrolu nad proizvodnjom i distribucijom proizvoda. Na primjer, tvrtka koja kupuje vlastitu opskrbu sirovinama za proizvod, zajedno s alatima za izradu i transport tog proizvoda, koristi vertikalnu integraciju. Cilj ove strategije je posjedovanje što više dijelova opskrbnog lanca i minimiziranje transakcijskih troškova koji se obično troše na outsourcing.

3 razlike između vertikalne i horizontalne integracije

Vertikalna i horizontalna integracija poslovni su modeli osmišljeni kako bi pomogli tvrtkama da povećaju profitabilnost, ali to čine na različite načine.

1. Kupljeni resursi : Horizontalna integracija uključuje kupnju jedne tvrtke drugom tvrtkom u istoj industriji, dok vertikalna integracija uključuje kupnju niza tvrtki gore i dolje u opskrbnom lancu.
2. Konkurentska strategija : Kada vertikalno integrirana tvrtka posjeduje sve ili nekoliko dijelova opskrbnog lanca, postaju neovisna od dobavljača. To tvrtki omogućuje povećanje učinkovitosti, niže troškove i nadmetanje s drugim tvrtkama nudeći jeftiniji proizvod. Horizontalna integracija uključuje kupnju konkurentskih tvrtki unutar iste industrije koje su slične veličine. Otkupom konkurencije ne samo da se stvara veća tvrtka ili konglomerat, već se stvara ekonomija razmjera, povećava tržišna snaga među dobavljačima i distributerima i otvara nova tržišta za tvrtku.
3. Izazovi : Horizontalno integrirana tvrtka mora povezati slične tvrtke, održavajući koheziju kako se tvrtka širi. Vertikalno integrirane tvrtke moraju povezati nekoliko različitih radnih dijelova opskrbnog lanca, osiguravajući da svaki različiti dio djeluje jednako učinkovito kao i sljedeći.

3 vrste vertikalne integracije

Postoje tri načina na koja tvrtka može primijeniti vertikalnu integraciju.

1. Naprijed integracija : Naprijed integracija je vrsta vertikalne integracije u kojoj se tvrtka u lancu opskrbe spaja s distribucijskim kanalom.
2. Unazadnja integracija : Inverzija unatrag vrsta je vertikalne integracije koja se smatra poslovnim potezom uzvodno. Uključuje tvrtku koja se širi unatrag kupnjom i kontrolom ranijih faza opskrbnog lanca. To im omogućuje kontrolu sirovina potrebnih za stvaranje konačnog proizvoda.
3. Uravnotežena integracija : Kao što i samo ime govori, uravnotežena integracija znači da strategija vertikalne integracije sadrži komponente naprijed i unatrag strategija integracije.

Želite saznati više o poslu?

Dobiti Godišnje članstvo u MasterClassu za ekskluzivan pristup video lekcijama koje podučavaju svjetleće tvrtke, uključujući Daniel Pink, Chris Voss, Robin Roberts, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour i drugi.