Glavni Poslovanje Proces razvoja proizvoda: Stvorite novi proizvod u 7 koraka

Proces razvoja proizvoda: Stvorite novi proizvod u 7 koraka

Proces razvoja proizvoda započinje istraživanjem tržišta i stvaranjem ideja, a završava uspješnim proizvodom koji se nudi široj javnosti.

Skoči na odjeljak


Sara Blakely predaje samoupravno poduzetništvo Sara Blakely predaje samostalno poduzetništvo

Osnivačica Spanxa Sara Blakely podučava vas taktikama pokretanja i njenom pristupu izmišljanju, prodaji i marketingu proizvoda koje potrošači vole.



Saznajte više

Što je razvoj proizvoda?

Razvoj proizvoda čin je pretvaranja koncepta proizvoda u opipljivu robu ili usluge. Proces je prva faza u životnom ciklusu proizvoda. Bez obzira navalite li novi proizvod na tržište putem dizajnerskog sprinta ili pažljivo razvijate svoj proizvod tijekom godina, uvijek ćete pratiti neku verziju postupka razvoja proizvoda.

Što je postupak razvoja proizvoda?

Proces razvoja proizvoda je višestupanjski postupak kojim analiza tržišta daje nove ideje o proizvodu, a one zauzvrat daju stvarnu robu i usluge prema ciljanim potrebama kupaca. Proces razvoja novog proizvoda tradicionalno slijedi postavljeni poslovni plan koji nadgleda tim proizvoda koji podnosi izvještaje menadžeru ili vlasniku tvrtke. Poslovni plan izlaže sustavni pristup cjelokupnom procesu, od pronalaženja inovativnih ideja do proizvodnje do početna marketinška strategija do faze lansiranja i dalje.

čemu služe književna sredstva

Višestruko funkcionalni tim obično vodi postupak razvoja proizvoda. Ova se grupa pojedinaca u početku može formirati kao tim za razvoj koncepta, ali dok se konačni proizvod pomakne s linije, postali su punootporni menadžeri proizvoda koji vode svaki glavni korak u životnom ciklusu proizvoda. Čak i nakon lansiranja proizvoda, upravljanje proizvodima nastavlja se u obliku korisničke usluge, proizvodne logistike, širenja tržišnog udjela i iterativnog poboljšanja proizvoda.



Sara Blakely predaje samostalno poduzetništvo Diane von Furstenberg podučava izgradnju modnog brenda Bob Woodward predaje istraživačko novinarstvo Marc Jacobs predaje modni dizajn

Zašto je postupak razvoja proizvoda važan?

Proces razvoja proizvoda važan je jer pruža sustavni pristup istraživanju i razvoju izvornih proizvoda. Koristeći provjerene metode poput a SWOT analiza , projekt menadžeri i njihov viši menadžerski tim mogu voditi proces koristeći metodičku analizu podataka, bilo da se radi o imenovanju ciljanog tržišta, beta testiranju, logistici opskrbnog lanca, marketingu ili otpremi robe široke potrošnje.

7 koraka procesa razvoja proizvoda

Sljedeći koraci idu u proces razvoja proizvoda:

  1. Razmišljanje o proizvodima : Mozgalice pomaže vam u razvoju proizvoda koji ispunjava određene potrebe na tržištu. Iskoristite ovu ranu fazu za predstavljanje ideja cijelom timu. Pronađite proizvod koji odjekuje s drugima i ulijeva strast u timu.
  2. Istraživanje tržišta : Koristiti istraživanje kupaca stvoriti portret ciljanog kupca. Je li vaš idealan kupac muško ili žensko? Stari ili mladi? Urbana, prigradska ili ruralna? Koji se razumije u tehnologiju? Vjerojatnije je da ćete kupovati u fizičkom prodavaču ili internetskoj trgovini? Koje slične proizvode ili usluge zamišljate da koriste? Odgovori na ova pitanja pomoći će vam da procijenite trenutne trendove i zadovoljite stvarne potrebe na tržištu.
  3. Strateško planiranje : Stvaranje strateškog plana uključuje izradu izjave o svrsi, provođenje SWOT analize (SWOT označava 'snage, slabosti, prilike, prijetnje'), uspostavljanje definiranog procesa upravljanja i izradu putokaza za postizanje cilja. Upravljački tim možda će htjeti naručiti studiju izvedivosti kako bi osigurao da sjajni proizvodi koje smišljaju zaista mogu doći do kupaca kojima su namijenjeni. Najbolji stratezi kombiniraju kratkoročno i dugoročno planiranje, a vremenski zasnovan putokaz može pomoći da cijeli tim ostane na istoj stranici.
  4. Izrada prototipa : Ako ne prepravljate postojeći proizvod, trebat će vam prototip proizvoda za vašu robu. Čak i poduzeće temeljeno na uslugama treba prototip za ono što će pružiti. Prototip će vam pomoći razumjeti korisničko iskustvo, olakšati front-end inovacije i poboljšati vaš konačni dizajn.
  5. Financiranje : Na temelju poslovne analize vašeg tima, možda ćete morati financirati svoj projekt putem crowdfundinga, poslovnih zajmova ili anđeoskih investitora. Ako nemate evidenciju, rizični kapital i privatni kapital vjerojatno neće biti opcije u ovoj početnoj fazi vašeg poslovanja, zato planirajte u skladu s tim.
  6. Proizvodnja : Proizvodni proces izgarati će novac brže od bilo koje druge faze razvoja proizvoda. Stoga je ključno imati ekonomski najučinkovitiji lanac opskrbe, fizički prostor i proizvodno osoblje. Kad god je to moguće, vaš bi dizajnerski tim trebao izraditi svoje tehničke specifikacije kako bi proizvodnju učinio što lakšom.
  7. Distribucija : Da bi nove ponude dosegle skupine ciljnih potrošača, timovi za upravljanje projektima moraju osmisliti učinkovite marketinške i distribucijske platforme. Ako vaša tvrtka ima odjel za marketing, trebala bi predstaviti izjavu o marketinškoj strategiji koja identificira održivu cijenu, proračun za oglašavanje i stopu konverzije kupaca. Bilo da se udružujete s maloprodajnim trgovinama ili prodajete svoj proizvod putem web stranice za e-trgovinu, morate završiti ovu posljednju fazu kako biste uspjeli proces razvoja proizvoda.

MasterClass

Predloženo za vas

Online satovi koje predaju najveći svjetski umovi. Proširite svoje znanje u ovim kategorijama.



Sara Blakely

Predaje samostalno poduzetništvo

Saznajte više Diane von Furstenberg

Predaje izgradnji modne marke

Saznajte više Bob Woodward

Predaje istraživačko novinarstvo

Saznajte više Marc Jacobs

Predaje modni dizajn

Saznajte više

Želite saznati više o poslu?

Nabavite godišnje članstvo u MasterClass-u za ekskluzivan pristup video lekcijama koje podučavaju poslovna svetišta, uključujući Saru Blakely, Robin Roberts, Bob Iger, Howard Schultz, Chris Voss, Anna Wintour, Daniel Pink i još mnogo toga.