JENNI BONURA: PREDSJEDNICA I IZVRŠNA DIREKTORICA TVRTKE HARRY NORMAN, REALTORS

Kao predsjednica i izvršna direktorica tvrtke Harry Norman, REALTORS®, Jenni Bonura nadzire rad 13 prodajnih ureda dok upravlja partnerstvima u hipotekarnim, vlasničkim i osiguravajućim pothvatima. Preuzimajući aktivnu ulogu u svakom aspektu poslovanja, stanovnik Miamija posebno uživa u marketingu i prodaji luksuznih kuća, marketingu i prodaji novih domova i visokih zgrada, kao i podučavanju sadašnjih i sljedećih generacija vodećih u prodaji.

Jenni je započela svoju karijeru u nekretninama 2002. godine kao prodajni agent. Od tada je prihvatila razne uloge u tvrtki. Od voditeljice marketinga do pridruženog brokera, zatim od glavnog brokera do generalnog direktora te do predsjednice i izvršnog direktora, Jenni je briljirala na svakoj poziciji koju je obnašala. Tijekom njezina mandata u North Fultonu, ured je bio dosljedno prisutan u Atlanta Business Chronicle's Popis 20 najboljih ureda za nekretnine u metrou Atlante.

Jenni je udana za Dona Bonura i imaju sina Tylera. Kako vrijeme dopušta, uživaju u aktivnostima na otvorenom kako bi prigrlili sva četiri prekrasna godišnja doba koja Atlanta ima za ponuditi.

Saznajte više o Jenni Bonuri u našem intervjuu u nastavku.

Reci nam nešto o svom putu, od svog prvog posla do sadašnje pozicije izvršnog direktora Harryja Normana?

Moj prvi posao bio je u Accentureu kao softverski programer, što baš i nije u izravnoj korelaciji s izvršnim direktorom nekretnina. Međutim, dobrobit dubokog razumijevanja tehnologije i životnog ciklusa programiranja pokazala se vrlo korisnom u nekretninama, kao iu svakoj industriji, jer mnoge komponente poslovnih odluka imaju tehnološki utjecaj povezan s njima. Moja uloga nakon toga bila je voditeljica projekta. U biti, to je veza s klijentima, dok također upravlja raznim aspektima projekata kao što su proračuni, osoblje, vremenski okviri, rezultati itd. Bio je to sjajan spoj kako se povezati s ljudima i kako najbolje upravljati poslovanjem unutar mikrokozmosa šireg prostora. društvo. To me iskustvo dobro pripremilo za buduće vodstvo.

Kada sam prešao na nekretnine, sva su se ta iskustva i vještine pokazala vrlo korisnima. Komponenta koju sam najviše volio u Accentureu bila je izgradnja povjerenja s kolegama i klijentima i vrijedan resurs kada su donosili značajne poslovne odluke. Ta se strast prenijela na nekretnine gdje ljudi donose značajne odluke koje utječu na sve aspekte njihova života – financijske, društvene i druge. Vrijednost postojanja pouzdanog i iskusnog savjetnika koji će pomoći u donošenju takvih odluka bila mi je prirodno privlačna.

Počeli ste u Harry Normanu prije otprilike 18 godina, kako biste opisali rast tvrtke tijekom posljednja dva desetljeća? A što je to bilo s tvrtkom koja je u vama stvorila takvu lojalnost?

Lideri koji pokažu da donose odluke u najboljem interesu onih čija egzistencija ovisi o njima prirodno vodi do lojalnosti i povjerenja. Također stvara atraktivnu kulturu. Rast se može postići i, što je još važnije, održati kada je povjerenje temelj. Kada tražite od ljudi da iskoče s vama, više ljudi će to učiniti kada postoji pravi temelj, a ako skok neočekivano padne u lokvicu blata, oporavak od njega je veći ako imate čvrste temelje odnosa. Ukratko, odanost našoj tvrtki doista je izravan rezultat snažnih odnosa s ljudima koji su se stvarali tijekom godina.

Reci nam nešto o svojoj svakodnevici – i što najviše voliš u tome što radiš?

Svaki dan je drugačiji, ali se obično sastoji od kombinacije sastanaka, konferencija, treninga i više od svakodnevnih operacija iza kulisa. Iznenadila bi vas vrsta stvari koje ponekad završe na stolu izvršnog direktora! Stalno razmišljam o tome kako razviti ljude koji rade u Harry Normanu i kako ih najbolje motivirati da uspiju. Ovdje imamo nevjerojatan tim i čast mi je što ih podržavam u njihovom rastu. Postavljanje ljudi za uspjeh i njihovo podizanje na novu razinu. To mi je jedan od najdražih dijelova posla.

Ne postoji jedan poseban trenutak. Zapravo, postoji mnogo mini-trenutaka koji najviše nagrađuju. Najzaslužniji trenuci nastaju kada ljudi sa mnom podijele priče da im je život bolji zbog nekog načina na koji sam pridonio njihovoj karijeri ili njihovom životu ili oboje. Zahvalna sam što sam okružena nevjerojatnim ljudima koji su to spremni podijeliti sa mnom. Ti trenuci motiviraju i daju energiju.

Imate li određenu osobu koja vas je inspirirala ili mentorirala, odnosno određenu osobu koja je utjecala na vas?

Zahvalna sam što imam mnogo pozitivnih utjecaja i uzora. Moji roditelji su prije svega, nekoliko mojih menadžera tijekom moje karijere i nekoliko vođa koje ne poznajem osobno, ali im se divim. Jedna od njih je osnivačica naše tvrtke, gospođa Emmaline Norman. U Atlanti nije postojala tvrtka za nekretnine koja se specijalizirala za stambene usluge. Identificirala je potrebu i bila pionir industrije za Atlantu i šire. Ono što je za mene još impresivnije je da je to učinila 1930. godine u izazovnim ekonomskim vremenima, izazovnim društvenim vremenima za žene vođe. Kao rezultat toga, naša tvrtka je vrlo cijenjena 90 godina kasnije.

Kako uskladiti to što ste majka, supruga i izvršna direktorica – a pritom se brinete o sebi?

To je teško, ne postoji formula za to, ali svatko mora pronaći balans koji mu odgovara. Za našu obitelj i nas kod kuće ostajemo aktivni, volimo učiti, a naše zajedničko vrijeme je iznimno važno. Vrlo sam marljiva kada planiram događaje izvan redovnog radnog vremena i pokušavam ih održati na razini na kojoj mogu uživati u tom vremenu sa svojim sinom i mužem. Također uživam u mnogim aktivnostima koje su povezane s industrijom, ali nisu izravno dio mojih svakodnevnih zadataka. Na primjer, volim live video produkciju i smatram da je to nevjerojatna umjetnost. Također uživam u sportu i aktivnostima na otvorenom, što radim kad imam vremena. Uživanje u ovim aktivnostima pomaže mi da ostanem oštar u poslu i izvan njega.

Koji biste savjet podijelili s drugima koji trenutno rade od kuće tijekom COVID-19? Ima li savjeta ili riječi mudrosti?

Puno je šaljivih priča koje dolaze s radom od kuće i školovanjem kod kuće i radeći SVE kod kuće. Najbolje strategije odnose se na aktivno praćenje pozitivnog načina razmišljanja svaki dan, a ponekad i više puta tijekom dana. Struktura je nešto što mi dobro funkcionira, pa iako je okruženje drugačije, nastojim održavati rutinu. Molitva, slušanje vesele glazbe, ponekad nešto tako jednostavno kao što je prelazak u drugu prostoriju za rad, sve su to strategije koje pomažu.

Postoji li neki citat ili pjesma s kojima se najviše poistovjećujete?

Zaokupite se životom ili se zaokupite umiranjem. Riječ je o citatu iz filma Shawshank Redemption. Ne volim nužno film, ali volim premisu da živim život punim plućima. Radi se o tome da svakom pothvatu dam sve što mogu.