Glavni Poslovanje Kako biti vođa sluge: 6 osobina vodstva sluge

Kako biti vođa sluge: 6 osobina vodstva sluge

Robert Greenleaf objavio je esej Sluga kao vođa 1970. godine, efektivno skovajući termin vođa sluge. Esej detaljno opisuje kako biti vođa više od toga vještine odlučivanja —Ljudi koje vodite moraju vam vjerovati i vjerovati da im je u srcu najbolji interes. Teorija vodstva sluga stavlja naglasak na olakšavanje rasta ljudi oko vas i služenje potrebama drugih. To je jedan od mnogih načina da se postane učinkovit vođa.

kako nazivaš pjesmom koja se rimuje
Naši najpopularniji

Učite od najboljih

S više od 100 predavanja možete steći nove vještine i otključati svoj potencijal. Gordon RamsayKuhanje I Annie LeibovitzFotografija Aaron SorkinScenaristika Anna WintourKreativnost i vodstvo deadmau5Elektronska glazbena produkcija Bobbi BrownŠminka Hans ZimmerBodovanje filmova Neil GaimanUmjetnost pripovijedanja Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTeksaški stil Bbq Misty CopelandTehnički balet Thomas KellerTehnike kuhanja I: povrće, tjestenina i jajaZapočni

Skoči na odjeljak


Diane von Furstenberg podučava izgradnji modne marke Diane von Furstenberg podučava izgradnji modne marke

U 17 video lekcija, Diane von Furstenberg naučit će vas kako graditi i plasirati svoj modni brend.



Saznajte više

Što je vodstvo sluge?

Koncept vodstva sluga ima altruistički pristup vođenju usredotočujući se na podršku i rast drugih. Pravi vođa sluge prvo je sluga, služeći drugima ne samo da pomažu u postizanju kvalitetnih rezultata, već i radi poboljšanja njihovog profesionalnog rasta (dok su uloge koje vode prvi obično više o moći i stjecanju kontrole).

Vođa sluga više se fokusira na uključivanje članova tima u svakodnevne procese donošenja odluka u tvrtki nego što bi to bio autoritativniji, tradicionalni vođa. Vještine vodstva sluge pomažu u povezivanju suradnika na razini menadžmenta i zaposlenika, gradeći učinkovit, sinergijski motor. Ovdje saznajte više o različitim vrstama vodstva .

Koje su karakteristike vodstva sluge?

Ideja vodstva sluge obuhvaća mnoge osobine izvan sluge kao vođe. Neke od ključnih karakteristika vođa sluga uključuju:



  • Snažne vještine odlučivanja : Filozofija vodstva sluge naglašava potrebe ljudi. Dobar vođa još uvijek mora upotrijebiti svoje znanje i iskustvo kako bi svjesno odabrao kako bi imao koristi za posao ili tvrtku, a to možda nije uvijek lak izbor. Međutim, snažni vođa sluge ne boji se donijeti nepopularnu odluku ili pružiti kritične povratne informacije kada je to potrebno.
  • Emocionalna inteligencija : Poslovni vođe i dalje mogu biti empatični vođe, a stil vodstva sluge obraća pažnju i razumije potrebe drugih. Veliki vođa dobro sluša i uzima u obzir perspektive i iskustva drugih.
  • Osjećaj zajedništva : Izgradnja zajednice važna je za kolege i suradnike, posebno u zajedničkom timskom okruženju. Pružanje pauza za raspravu o ne-radnim aktivnostima, organiziranje društvenih događaja i stvaranje načina da radnici međusobno komuniciraju, sve su to načini na koje vođe sluga mogu služiti snažnoj zajednici u svom poslovnom prostoru, održavajući zaposlenike angažiranim i mentalno stimuliranim.
  • Samosvijest : Zaokruženo razumijevanje različitih pristupa vodstvu sluge zahtijeva samosvijest. Svjesna je kako vlastito ponašanje utječe na one oko vas. Upravljanje svojim osjećajima i ponašanjem, posebno tijekom kritičnih trenutaka, ključno je za uspostavljanje povjerenja i otvorenosti među članovima vašeg tima.
  • Predviđanje : Vođa sluge koristi svoja prošla iskustva kako bi izvijestio očekivanja o budućnosti. Sposobni su razmišljati unaprijed i vidjeti vjerojatne ishode ili posljedice potencijalnih radnji. Vođe sluga također znaju kada treba slijediti svoje instinkte na temelju znanja koje su stekli tijekom godina.
  • Predanost drugima : Model vodstva sluge jednako je važan za profesionalni razvoj i dobrobit drugih kao i za dno. Što su radnici učinkovitiji, to je posao bolji, tako da vođi pripada da se usredotoči na to kako poboljšati sposobnosti članova svog tima. Uloga vodstva sluge također se proteže na osobni rast, gdje odgovorni mogu dodijeliti dodatne odgovornosti svima koji žele dodatno poboljšati svoje vještine i postići svoje osobne ciljeve.
Diane von Furstenberg podučava izgradnju modnog brenda Bob Woodward predaje istraživačko novinarstvo Marc Jacobs predaje modni dizajn David Axelrod i Karl Rove podučavaju strategiju kampanje i razmjenu poruka

Želite saznati više o poslu?

Nabavite godišnje članstvo u MasterClass-u za ekskluzivan pristup video lekcijama koje podučavaju poslovne osobe, uključujući Chrisa Vossa, Saru Blakely, Boba Igera, Howarda Schultza, Annu Wintour i još mnogo toga.