Mnogi uspješni poslodavci će vam reći da su njihova najvažnija imovina njihovi zaposlenici. Mnogi od tih istih poslodavaca također će vam vjerojatno reći da je najvažniji dio nagrađivanja njihovih zaposlenika osiguravanje pravedne i snažne ukupne naknade, pozitivne filozofije timskog rada i kulture zahvalnosti za dobro obavljen posao. Srećom, za tvrtke koje posluju na ovaj način, dani dobivanja plaće svakog petka kao dovoljne 'zahvale' za obavljanje vašeg posla su prošlost.
Kako bi ostale konkurentne na današnjem tržištu, uspješne tvrtke žele ― i trebaju — privući i zadržati najbolje talente i ponuditi radna okruženja i potpune pakete naknada koji uključuju:
- Plaće koje su konkurentne i poštene za sve zaposlenike bez obzira na demografiju
- Promišljene pogodnosti koje podržavaju zaposlenike na poslu i kod kuće
- Pozitivna kultura u kojoj se potiče timski rad
- Programi prepoznavanja zaposlenika (ERP)
Kao profesionalni direktor zapošljavanja za TrainingPros, specijaliziranu tvrtku za zapošljavanje u industriji učenja i razvoja (L&D), moje kolege i ja razumijemo ovaj fenomen. Neprestano nastojimo stvoriti kulturu timskog rada i zahvalnosti, a ističemo da nagrađujemo dobar rad i slavimo neformalno i formalno kroz programe priznanja.
Iz našeg iskustva, ti su se programi pokazali ključnima u stvaranju pozitivnog radnog okruženja, jačanju morala zaposlenika, povećanju produktivnosti i povećanju zadržavanja zaposlenika.
Zašto programi prepoznavanja zaposlenika funkcioniraju?
ERP funkcionira jer radi ovih pet ključnih stvari:
Stvorite pozitivno radno okruženje.
Kada se zaposlenici osjećaju cijenjenima i cijenjenima zbog onoga što rade, veća je vjerojatnost da će uživati u dolasku na posao, imati pozitivan stav prema svojim kolegama i biti više motivirani za postizanje svojih ciljeva. Ova pozitivna atmosfera može dovesti do povećanja produktivnosti, smanjene stope izostanaka s posla i, u konačnici, većeg uspjeha.
Pomozite u jačanju morala zaposlenika.
Studije su pokazale da će zaposlenici koji redovito dobivaju priznanje vjerojatnije osjećati angažman i predanost svom poslu. Također je vjerojatnije da će osjećati ponos zbog svog posla, što se može pretočiti u bolju izvedbu i zadovoljstvo poslom. Nadalje, programi priznanja mogu pomoći u smanjenju razine stresa zaposlenika i poboljšati njihovo cjelokupno mentalno zdravlje i dobrobit.
Poboljšajte stope zadržavanja zaposlenika.
Kada se zaposlenici osjećaju cijenjenima i cijenjenima, vjerojatnije je da će ostati lojalni svom poslodavcu i duže ostati u tvrtki. To zauzvrat može dovesti do nižih stopa fluktuacije, smanjenih troškova zapošljavanja i povećane produktivnosti jer iskusni zaposlenici ostaju na svojim ulogama i nastavljaju razvijati svoje vještine i znanja.
Privucite vrhunske talente u organizaciju.
Zaposlenici koji se osjećaju vrijednima i cijenjenima vjerojatnije će preporučiti svog poslodavca drugima, uključujući potencijalne nove zaposlenike. Ova pozitivna predaja može pomoći privući visokokvalitetne kandidate koji traže organizaciju koja cijeni svoje zaposlenike i nagrađuje njihov naporan rad.
Ojačajte vrijednosti i kulturu organizacije.
Prepoznavanjem zaposlenika koji utjelovljuju vrijednosti tvrtke, organizacije jačaju važnost tih vrijednosti i potiču druge zaposlenike da ih slijede. To može pomoći u stvaranju kohezivnijeg i jedinstvenijeg tima, poboljšavajući suradnju i timski rad.
Odavanje priznanja i zahvalnosti
Uz posao koji vaši zaposlenici obavljaju i koji zaslužuje priznanje, konzultanti, izvođači i klijenti također doprinose uspjehu vašeg poslovanja. Također je važno dati im do znanja da ih cijenite.
Na primjer, TrainingPros proveo je tri mjeseca pripremajući se za naš vlastiti tjedan zahvalnosti konzultantima održana u svibnju. Ovi konzultanti dolaze svaki dan kako bi marljivo radili za naše klijente. A budući da smo im zahvalni na izvrsnom poslu koji obavljaju — i na tome što dijele naš cilj usluživanja klijenata — dajemo im do znanja koliko ih cijenimo. Mi smo kreativna skupina u TrainingProsu. Podijelili smo vrećice, napisali detalje o tome što konzultanti rade, proizveli video pohvale i pohvale, ponudili besplatne sesije za ažuriranje životopisa i bili domaćini posebnog webinara.
Ljudi napreduju kada su priznati, podržani i cijenjeni. Dakle, bilo da nudite programe prepoznavanja zaposlenika ili izražavate zahvalnost za svoj prošireni uspješni tim konzultanata, izvođača i klijenata, provedite vrijeme stavljajući fokus na njih. Postoji dodatna korist za vas u tome što je dobar osjećaj drugima dati do znanja da ste im zahvalni.
