Na mreži ne nedostaje članaka koji se bave načinima smanjenja troškova u poslovanju. Kao vlasnik male tvrtke, razumijem važnost rezultata. I želio sam podijeliti nekoliko načina na koje sam uspio smanjiti svoje poslovne troškove.
3 načina za smanjenje troškova u poslovanju
Ponudite rad na daljinu
Postoji više pogodnosti koje dolaze s nudi rad na daljinu svojim zaposlenicima, što vam sve štedi novac. Samo troškovi nekretnina i uredskog prostora uštedjet će vam tisuće dolara.
Tu su i uštede koje možete ostvariti tako da vaši zaposlenici koriste vlastitu opremu i uredski materijal. Uostalom, računala, prijenosna računala i pametni telefoni nisu jeftini.
Konačno, još jedna financijska prednost ponude rada na daljinu je to što ga mnogi zaposlenici vide kao poželjnu privilegiju. To je nešto što se može uključiti u pakete beneficija za radnike. A to može značiti da ne morate nuditi tako velike plaće. Time se dokazuje prilika za uštedu u području plaća.
Koristite upravljanu IT uslugu
Još jedan pametan način za udvostručenje troškova poslovanja je ulaganje u upravljanu IT uslugu. Nešto o čemu možete pronaći detaljne informacije ovdje. Zapravo, jedna od ključnih prednosti ulaganja u upravljanu IT uslugu je da će se vaša mreža kontinuirano nadzirati. Stoga, ako postoji problem, on će se proaktivno razvrstati prije nego što preraste u značajan problem koji može negativno utjecati na produktivnost i profit.
Dodatno, još jedna financijska prednost korištenja upravljane IT usluge je to što oni vašem poslovanju mogu pružiti stručnu podršku i savjete. Sve to po mnogo jeftinijoj cijeni nego kad biste ove stvari vodili u svojoj kući. Neki čak nude i paušalnu mjesečnu stopu za usluge, što može učiniti proračun za vaše poslovanje ne samo jeftinijim, već i lakšim za praćenje.
uzgoj šećernog graška iz sjemena
Izvršite specijalizirane zadatke
Konačno, ako tražite rješenje koje može ponuditi dvostruku uštedu, zašto onda ne razmislite o prepuštanju specijaliziranih zadataka outsourcingu? U stvari, uobičajeno je da poslove poput grafičkog dizajna, SEO-a, pa čak i vaših marketinških kampanja i društvenih medija, povjeravate vanjskim izvođačima. Čak i ako te usluge imaju višu satnicu od one koju plaćate svojim zaposlenicima – vjerojatno će to biti ostvareno u kraćem vremenu od strane tvrtke koja se usredotočuje na te proizvode i usluge s punim radnim vremenom.
Neka vaše osoblje radi ono što najbolje radi. Zamoliti ih da učine nešto što nije njihova snaga ne samo da će ih pogoršati – već će dugoročno povećati i vaše poslovne troškove.
Osim toga, možda ćete otkriti da je ustupavanje takvih zadataka vanjskim poduzećima zapravo mnogo jeftinije nego da ih obavljate u kući. Pogotovo ako uzmete u obzir obuku i dugoročne probleme kao što je stres za vaše zaposlenike.
Ovo je samo nekoliko taktika koje možete koristiti za smanjenje troškova.
